
目前人民銀行紀檢監察網(wǎng)頁(yè)在紀檢監察工作信息化中的平臺作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮, 在反腐倡廉網(wǎng)絡(luò )文化建設中的基礎性地位不突出。網(wǎng)頁(yè)的功能普遍側重于紀檢監察部門(mén)之間尤其是上下級之間的信息交流, 對紀檢監察部門(mén)的工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)反映, 但受眾主要是各級紀檢監察干部, 廣大干部職工尚未成為受眾主體。雖然設置了網(wǎng)上舉報、宣教等功能模塊, 但由于內容吸引力不足, 點(diǎn)擊率不高, 網(wǎng)頁(yè)應有的宣傳、教育、監督等功能的發(fā)揮受到了制約。由于缺乏統一規劃, 人民銀行各級紀檢監察部門(mén)設立的紀檢監察網(wǎng)頁(yè)建設的系統性不強, 技術(shù)架構不統一, 上下級紀檢監察網(wǎng)頁(yè)對接困難, 本級紀檢監察網(wǎng)頁(yè)與辦公自動(dòng)化系統及其他業(yè)務(wù)系統融合程度較低, 導致網(wǎng)頁(yè)維護、管理難度較大。具體而言, 有的紀檢監察網(wǎng)頁(yè)擁有自己的服務(wù)器或后臺程序, 欄目設置、界面調整等管理工作較為方便, 訪(fǎng)問(wèn)速度快, 但是后臺的獨立性限制了與其他網(wǎng)頁(yè)的信息共享;有的紀檢監察網(wǎng)頁(yè)是所在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的一個(gè)二級頁(yè)面, 沒(méi)有自己的獨立服務(wù)器或后臺程序, 能夠實(shí)現跨部門(mén)、跨區域的信息溝通, 但往往由于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站服務(wù)器負擔重, 導致訪(fǎng)問(wèn)速度降低。

紀檢監察網(wǎng)頁(yè)的運行管理、安全管理、日常維護等工作不規范, 影響了網(wǎng)頁(yè)的實(shí)用價(jià)值和安全運行。一是紀檢監察網(wǎng)頁(yè)管理制度缺失, 目前, 人民銀行紀檢監察部門(mén)尚未制定網(wǎng)頁(yè)管理方面的統一規范, 信息發(fā)布、審批、安全保障等網(wǎng)頁(yè)管理工作無(wú)章可依, 網(wǎng)頁(yè)運行潛在風(fēng)險隱患增多。二是紀檢監察部門(mén)與科技部門(mén)溝通協(xié)調不足, 由于科技人員少、技術(shù)工作量大等原因, 科技部門(mén)對紀檢監察網(wǎng)頁(yè)的管理和維護力度不足。三是信息采集機制不健全, 信息采集隨意性大, 存在“只管發(fā)布, 不管收效”的現象。個(gè)別網(wǎng)頁(yè)建立后, 由于缺乏穩定的信息來(lái)源, 較少更新, 處于閑置狀態(tài)。一是內容理論性過(guò)強, 趣味性不足。反腐倡廉理論相對比較枯燥, 吸引力不足, 可讀性不強。二是內容覆蓋面窄, 無(wú)法全面反映紀檢監察工作全貌;欄目設置照搬的多, 突出特色少, 致使網(wǎng)頁(yè)內容缺乏吸引力。三是內容更新慢, 信息發(fā)布時(shí)效性相對較低。四是呈現形式單一, 靜態(tài)文本顯示居多, 滾動(dòng)圖片、FLASH動(dòng)畫(huà)等應用較少, 在線(xiàn)調查、讀者評論等交互性?xún)热萸啡?。相對于人民銀行其他業(yè)務(wù)部門(mén)人員來(lái)說(shuō), 紀檢監察部門(mén)干部職工平均年齡較大, 部分紀檢監察干部對網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)原理、作用缺乏深入了解, 計算機應用水平不高, 給紀檢監察網(wǎng)頁(yè)管理帶來(lái)不便。另一方面, 科技部門(mén)人力資源有限, 無(wú)法為紀檢監察網(wǎng)頁(yè)管理提供專(zhuān)門(mén)人員。
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