發(fā)布前階段應該主要用于計劃和協(xié)調各個(gè)團隊的協(xié)作方式，以最終完成新軟件應用程序的部署。制定一個(gè)詳細的檢查清單，按順序列出保證成功部署所需要經(jīng)過(guò)的步驟，這將決定最終發(fā)布能否成功。公共關(guān)系和銷(xiāo)售團隊或許已經(jīng)在準備給媒體提交關(guān)于新產(chǎn)品發(fā)布的新聞稿及通知，現在應該已經(jīng)有很多人在關(guān)注應用程序的發(fā)布時(shí)間了。最好在成功部署之后再發(fā)布新聞稿。然而，無(wú)論采用何種銷(xiāo)售策略，都一定要制定一個(gè)將應用程序發(fā)布到生產(chǎn)環(huán)境且包含詳細步驟的發(fā)布計劃。此外，這個(gè)計劃要符合網(wǎng)站或應用程序的設計方式。有一些應用程序需要按順序部署和啟動(dòng)，有一些則沒(méi)有這個(gè)要求，可以采用非同步的設計方式。在發(fā)布計劃中詳細規定新產(chǎn)品發(fā)布過(guò)程中各個(gè)團隊成員之間的協(xié)作方式將對發(fā)布的成功產(chǎn)生重要影響，也將決定應用程序最終發(fā)布是否成功。


 
此外，準備一個(gè)備份計劃也有利于降低新網(wǎng)站或應用程序的發(fā)布風(fēng)險。當新網(wǎng)站或應用程序第一次連接生產(chǎn)流量時(shí)，即使出現了服務(wù)器意外崩潰或應用程序故障，這個(gè)備份計劃也有可能應對危機和用戶(hù)的失望，進(jìn)而挽救整個(gè)公司。
 
在發(fā)布階段，最容易忽略的方面就是技術(shù)人員的身心狀態(tài)。在完成代碼審核和測試之后，這就是發(fā)布過(guò)程中另一個(gè)重要環(huán)節。如果忽略了這個(gè)方面，可能直接導致新項目和新產(chǎn)品發(fā)布失敗。
 
一定不要低估新網(wǎng)站制作或應用程序發(fā)布過(guò)程帶給人的壓力。在發(fā)布個(gè)投入大量資金研發(fā)的新產(chǎn)品時(shí)，一定要保證這個(gè)應用程序的負責人處于良好的精神和身體狀態(tài)，因為從提出概念到交付，他們一直在跟蹤著(zhù)項目。這是一個(gè)壓力巨大的過(guò)程，一些重要發(fā)布可能會(huì )持續幾個(gè)小時(shí)(即使將產(chǎn)品分成多個(gè)小版本也一樣)，而且所有利益相關(guān)者都必須參與其中，包括投資人、業(yè)務(wù)管理人員、開(kāi)發(fā)人員和運維人員。這些人在技術(shù)方面都需要處于最佳狀態(tài)。如果新Web應用程序的開(kāi)發(fā)人員和管理人員都狀態(tài)不佳，那么發(fā)布過(guò)程肯定會(huì )出現更多的錯誤，最終會(huì )増加業(yè)務(wù)的資金投入，或者完全失敗。