而據艾媒數據統計，2016年年底中國手機網(wǎng)民規模達到7.25億人（超出的原因是微信有海外用戶(hù)，同時(shí)微信統計的是賬戶(hù)數，而且艾媒的數據統計并不準確，只是相差不會(huì )太遠），另外，艾媒有調一個(gè)較大規模的調查結果顯示，52.3%網(wǎng)民使用微信公眾號獲取最新資訊。
國內沒(méi)有第二個(gè)可以與之抗衡的用戶(hù)群體，所以公眾號的上限是所有寫(xiě)作平臺里最高的。
去中心化
微信公眾號最核心的優(yōu)勢就是去中心化，簡(jiǎn)而言之就是沒(méi)有官方的排名或者推薦，所有的公眾號都需要用戶(hù)自己主動(dòng)去尋找和關(guān)注。
這一項的核心點(diǎn)在于，大團體不能用運營(yíng)、渠道等各方面的優(yōu)勢來(lái)碾壓個(gè)人創(chuàng )作者，同時(shí)所有寫(xiě)作者的成就只來(lái)源于用戶(hù)的決定，其關(guān)注機制還刺激每一個(gè)寫(xiě)作者持續創(chuàng )作，所以才會(huì )有一大批個(gè)人大號的屹立不倒。
危機難點(diǎn)
微信在背靠微信大樹(shù)獲得無(wú)限優(yōu)勢的同時(shí)，也背負了騰訊集團給予微信的市場(chǎng)占有壓力，故而微信公眾號可能上線(xiàn)對付費內容的嘗試，也不會(huì )放棄廣告方向的嘗試，所以付費內容與看一看等對當前微信公眾號生態(tài)影響不甚明朗的功能也會(huì )逐步上線(xiàn)。
來(lái)自同行的競爭，比如百家號、頭條號等友商推出的大幅度補貼平臺，可能吸引走一部分流量（我以為這不算是危機，對個(gè)人寫(xiě)作是利好），還有就是類(lèi)似簡(jiǎn)書(shū)等后起的非去中心化平臺，類(lèi)似人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)化傾向平臺。
來(lái)自其他維度的因素，比如iOS與微信的斗爭將iOS平臺上微信公眾號的贊賞功能關(guān)閉，iOS與微信或將延續，未來(lái)有更多的變化也不可知。
去中心化
微信公眾號最核心的優(yōu)勢就是去中心化，簡(jiǎn)而言之就是沒(méi)有官方的排名或者推薦，所有的公眾號都需要用戶(hù)自己主動(dòng)去尋找和關(guān)注。
這一項的核心點(diǎn)在于，大團體不能用運營(yíng)、渠道等各方面的優(yōu)勢來(lái)碾壓個(gè)人創(chuàng )作者，同時(shí)所有寫(xiě)作者的成就只來(lái)源于用戶(hù)的決定，其關(guān)注機制還刺激每一個(gè)寫(xiě)作者持續創(chuàng )作，所以才會(huì )有一大批個(gè)人大號的屹立不倒。
危機難點(diǎn)
微信在背靠微信大樹(shù)獲得無(wú)限優(yōu)勢的同時(shí)，也背負了騰訊集團給予微信的市場(chǎng)占有壓力，故而微信公眾號可能上線(xiàn)對付費內容的嘗試，也不會(huì )放棄廣告方向的嘗試，所以付費內容與看一看等對當前微信公眾號生態(tài)影響不甚明朗的功能也會(huì )逐步上線(xiàn)。
來(lái)自同行的競爭，比如百家號、頭條號等友商推出的大幅度補貼平臺，可能吸引走一部分流量（我以為這不算是危機，對個(gè)人寫(xiě)作是利好），還有就是類(lèi)似簡(jiǎn)書(shū)等后起的非去中心化平臺，類(lèi)似人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)化傾向平臺。
來(lái)自其他維度的因素，比如iOS與微信的斗爭將iOS平臺上微信公眾號的贊賞功能關(guān)閉，iOS與微信或將延續，未來(lái)有更多的變化也不可知。
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