所謂任務(wù)寶/海報通裂變，是指平臺通過(guò)吸引用戶(hù)為獲取某種獎品而按照平臺設置的玩法去完成任務(wù)，來(lái)實(shí)現漲粉目的的手段。本質(zhì)上是利用了用戶(hù)的占便宜心理、從眾心理等等，都是以獎勵（即使獎勵有的時(shí)候不是實(shí)物、而是虛擬）作為驅動(dòng)核心。任務(wù)寶/海報通裂變操作簡(jiǎn)單，運營(yíng)成本較低，且用戶(hù)參與意愿較強，已經(jīng)被許多公眾號成功實(shí)踐并迅速漲粉。
目前來(lái)說(shuō)，用戶(hù)增長(cháng)主要有三種形式：內容、裂變和流量采購?，F在內容增長(cháng)的紅利沒(méi)了，想只靠?jì)热葸M(jìn)行大規模的漲粉太難了。裂變活動(dòng)的流程看起來(lái)挺簡(jiǎn)單，但其實(shí)每一步都涉及直接影響增長(cháng)效果的關(guān)鍵點(diǎn)。保證裂變活動(dòng)效果的重點(diǎn)，就在于優(yōu)化每個(gè)環(huán)節的流程，提高曝光量、關(guān)注率、分享率和完成率。
以海報設計為例，要想提升分享率，海報的主題一定要足夠突出，讓人不點(diǎn)開(kāi)海報也能清楚地看到。
其次，海報一定不能low，而是要符合目標用戶(hù)的形象，幫助他們在朋友圈里建立正面積極的形象。
最后，要有權威平臺、人物的背書(shū)，提高用戶(hù)對主辦方的信任感。
除此之外，還要在海報文案中營(yíng)造緊迫感，比如限時(shí)優(yōu)惠、限名額優(yōu)惠等。
自媒體野蠻生長(cháng)時(shí)代落幕，精耕細作的企業(yè)新媒體黃金戰場(chǎng)才剛剛拉開(kāi)帷幕。以下是給企業(yè)公眾號的若干建議，分享給你。
① 錯過(guò)微博，錯過(guò)公眾號，錯過(guò)小紅書(shū)…一些企業(yè)總覺(jué)得錯過(guò)了所有的新機會(huì )，郁郁寡歡。
因為他們都習慣性觀(guān)望，對新事物不敏感甚至排斥，傳統企業(yè)尤為如此。
當渠道不再好用，當流量日漸枯竭，當新品牌已具威脅，他們就開(kāi)始思考“要不要做新媒體”。遲嗎？
不遲。紅利不僅會(huì )留給第一個(gè)吃螃蟹的人，而事實(shí)上，對的方法，永遠都是紅利期。做公眾號最好的時(shí)機一直都在。
② 運營(yíng)企業(yè)公眾號，首先要研究企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。
一定要深度了解企業(yè)的商業(yè)模式，了解目標消費人群。脫離企業(yè)本身業(yè)務(wù)去做公眾號，就是自嗨式傳播，流量沒(méi)有承接，粉絲沒(méi)有沉淀，業(yè)績(jì)沒(méi)有提升。
低階運營(yíng)看漲粉，高階運營(yíng)看變現，不談變現的公眾號運營(yíng)都是耍流氓。
③ 企業(yè)公眾號的變現，分為三種：品牌傳播、用戶(hù)運營(yíng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售。
品牌傳播是企業(yè)公眾號基礎打法，對內容創(chuàng )作的要求高，這也是很多企業(yè)想做卻做不好的原因，因為好內容是稀缺品；用戶(hù)運營(yíng)是企業(yè)公眾號的核心，作為私域流量池的重要陣地，公眾號提供給用戶(hù)便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；產(chǎn)品銷(xiāo)售不要刻意求之，而是長(cháng)期經(jīng)營(yíng)自然而來(lái)的成果。
總而言之，公眾號沉淀品牌的社交數據資產(chǎn)，這是企業(yè)的重要資產(chǎn)。
④ 把企業(yè)公眾號當做一個(gè)產(chǎn)品來(lái)運營(yíng)，而粉絲就是我們的產(chǎn)品用戶(hù)。
從內容規劃、推文排版到品牌活動(dòng)，都需要考慮是否讓粉絲感興趣、提升粉絲體驗和滿(mǎn)足粉絲需求。
如果公眾號不是一個(gè)讓用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，毫無(wú)疑問(wèn)它是留不住粉絲的，更談不上變現。
⑤ 如果你的企業(yè)服務(wù)號還在發(fā)以下內容：領(lǐng)導視察生產(chǎn)車(chē)間，員工大會(huì )順利召開(kāi)，產(chǎn)品銷(xiāo)量連接起來(lái)圍繞地球3圈…請停下來(lái)吧。
粉絲不關(guān)心企業(yè)獲得了什么榮譽(yù)，他們只在乎獲得什么服務(wù)和利益。策劃任何一個(gè)活動(dòng)，推送任何一篇文章，首先要問(wèn)這跟粉絲有什么關(guān)系，沒(méi)有粉絲關(guān)注一個(gè)企業(yè)公眾號為了看廣告。
⑥ 企業(yè)公眾號通常在傍晚5~7點(diǎn)或者9~11點(diǎn)推送文章，盡管這兩個(gè)時(shí)候是微信用戶(hù)閱讀活躍度最高的時(shí)間，但也會(huì )造成企業(yè)公眾號被大量信息淹沒(méi)，任何事情都具有兩面性。
企業(yè)公眾號可以通過(guò)多個(gè)時(shí)間段推送內容，分析數據以便選擇群發(fā)效果最好的時(shí)段，但關(guān)鍵更在于形成固定的推送時(shí)間，讓用戶(hù)對企業(yè)公眾號內容養成固定的閱讀習慣。
⑦ 所有公眾號發(fā)送推文都避免不了掉粉，這是一個(gè)客觀(guān)存在的情況。
與其思考避免粉絲取關(guān)，不如投入資源去做增粉活動(dòng)，公眾號運營(yíng)就是一個(gè)持續篩選目標粉絲的過(guò)程。企業(yè)沒(méi)有技術(shù)團隊，服務(wù)號的高階運營(yíng)也可以通過(guò)SaaS平臺實(shí)現，比如說(shuō)鑄新科技海報通裂變系統、微信編輯器插件壹伴等等。
技術(shù)很重要，但技術(shù)團隊并不重要，因為并不是所有企業(yè)都有必要組建技術(shù)團隊，所以我們要靈活利用外面的技術(shù)力量。
⑧ 要有付費思維，花錢(qián)推動(dòng)公眾號的建設和升級。
獲取種子用戶(hù)，付費推廣漲粉；缺少技術(shù)團隊，花錢(qián)購買(mǎi)SaaS工具；缺少推廣渠道，分傭投放公眾號……
爭取合理預算，先測試再復制，能夠見(jiàn)到成效的付費，營(yíng)銷(xiāo)預算一定會(huì )傾斜過(guò)來(lái)。
公眾號運營(yíng)，關(guān)鍵在于對的方法，就算時(shí)光倒流回到7年前，瞎折騰，所謂的公眾號紅利也一樣和你無(wú)關(guān)。掌握對的方法，當下，就是最好的時(shí)候。任務(wù)寶/海報通裂變操作簡(jiǎn)單，運營(yíng)成本較低，且用戶(hù)參與意愿較強，已經(jīng)被許多公眾號成功實(shí)踐并迅速漲粉
目前來(lái)說(shuō)，用戶(hù)增長(cháng)主要有三種形式：內容、裂變和流量采購?，F在內容增長(cháng)的紅利沒(méi)了，想只靠?jì)热葸M(jìn)行大規模的漲粉太難了。裂變活動(dòng)的流程看起來(lái)挺簡(jiǎn)單，但其實(shí)每一步都涉及直接影響增長(cháng)效果的關(guān)鍵點(diǎn)。保證裂變活動(dòng)效果的重點(diǎn)，就在于優(yōu)化每個(gè)環(huán)節的流程，提高曝光量、關(guān)注率、分享率和完成率。
以海報設計為例，要想提升分享率，海報的主題一定要足夠突出，讓人不點(diǎn)開(kāi)海報也能清楚地看到。
其次，海報一定不能low，而是要符合目標用戶(hù)的形象，幫助他們在朋友圈里建立正面積極的形象。
最后，要有權威平臺、人物的背書(shū)，提高用戶(hù)對主辦方的信任感。
除此之外，還要在海報文案中營(yíng)造緊迫感，比如限時(shí)優(yōu)惠、限名額優(yōu)惠等。
自媒體野蠻生長(cháng)時(shí)代落幕，精耕細作的企業(yè)新媒體黃金戰場(chǎng)才剛剛拉開(kāi)帷幕。以下是給企業(yè)公眾號的若干建議，分享給你。
① 錯過(guò)微博，錯過(guò)公眾號，錯過(guò)小紅書(shū)…一些企業(yè)總覺(jué)得錯過(guò)了所有的新機會(huì )，郁郁寡歡。
因為他們都習慣性觀(guān)望，對新事物不敏感甚至排斥，傳統企業(yè)尤為如此。
當渠道不再好用，當流量日漸枯竭，當新品牌已具威脅，他們就開(kāi)始思考“要不要做新媒體”。遲嗎？
不遲。紅利不僅會(huì )留給第一個(gè)吃螃蟹的人，而事實(shí)上，對的方法，永遠都是紅利期。做公眾號最好的時(shí)機一直都在。
② 運營(yíng)企業(yè)公眾號，首先要研究企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。
一定要深度了解企業(yè)的商業(yè)模式，了解目標消費人群。脫離企業(yè)本身業(yè)務(wù)去做公眾號，就是自嗨式傳播，流量沒(méi)有承接，粉絲沒(méi)有沉淀，業(yè)績(jì)沒(méi)有提升。
低階運營(yíng)看漲粉，高階運營(yíng)看變現，不談變現的公眾號運營(yíng)都是耍流氓。
③ 企業(yè)公眾號的變現，分為三種：品牌傳播、用戶(hù)運營(yíng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售。
品牌傳播是企業(yè)公眾號基礎打法，對內容創(chuàng )作的要求高，這也是很多企業(yè)想做卻做不好的原因，因為好內容是稀缺品；用戶(hù)運營(yíng)是企業(yè)公眾號的核心，作為私域流量池的重要陣地，公眾號提供給用戶(hù)便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；產(chǎn)品銷(xiāo)售不要刻意求之，而是長(cháng)期經(jīng)營(yíng)自然而來(lái)的成果。
總而言之，公眾號沉淀品牌的社交數據資產(chǎn)，這是企業(yè)的重要資產(chǎn)。
④ 把企業(yè)公眾號當做一個(gè)產(chǎn)品來(lái)運營(yíng)，而粉絲就是我們的產(chǎn)品用戶(hù)。
從內容規劃、推文排版到品牌活動(dòng)，都需要考慮是否讓粉絲感興趣、提升粉絲體驗和滿(mǎn)足粉絲需求。
如果公眾號不是一個(gè)讓用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，毫無(wú)疑問(wèn)它是留不住粉絲的，更談不上變現。
⑤ 如果你的企業(yè)服務(wù)號還在發(fā)以下內容：領(lǐng)導視察生產(chǎn)車(chē)間，員工大會(huì )順利召開(kāi)，產(chǎn)品銷(xiāo)量連接起來(lái)圍繞地球3圈…請停下來(lái)吧。
粉絲不關(guān)心企業(yè)獲得了什么榮譽(yù)，他們只在乎獲得什么服務(wù)和利益。策劃任何一個(gè)活動(dòng)，推送任何一篇文章，首先要問(wèn)這跟粉絲有什么關(guān)系，沒(méi)有粉絲關(guān)注一個(gè)企業(yè)公眾號為了看廣告。
⑥ 企業(yè)公眾號通常在傍晚5~7點(diǎn)或者9~11點(diǎn)推送文章，盡管這兩個(gè)時(shí)候是微信用戶(hù)閱讀活躍度最高的時(shí)間，但也會(huì )造成企業(yè)公眾號被大量信息淹沒(méi)，任何事情都具有兩面性。
企業(yè)公眾號可以通過(guò)多個(gè)時(shí)間段推送內容，分析數據以便選擇群發(fā)效果最好的時(shí)段，但關(guān)鍵更在于形成固定的推送時(shí)間，讓用戶(hù)對企業(yè)公眾號內容養成固定的閱讀習慣。
⑦ 所有公眾號發(fā)送推文都避免不了掉粉，這是一個(gè)客觀(guān)存在的情況。
與其思考避免粉絲取關(guān)，不如投入資源去做增粉活動(dòng)，公眾號運營(yíng)就是一個(gè)持續篩選目標粉絲的過(guò)程。企業(yè)沒(méi)有技術(shù)團隊，服務(wù)號的高階運營(yíng)也可以通過(guò)SaaS平臺實(shí)現，比如說(shuō)鑄新科技海報通裂變系統、微信編輯器插件壹伴等等。
技術(shù)很重要，但技術(shù)團隊并不重要，因為并不是所有企業(yè)都有必要組建技術(shù)團隊，所以我們要靈活利用外面的技術(shù)力量。
⑧ 要有付費思維，花錢(qián)推動(dòng)公眾號的建設和升級。
獲取種子用戶(hù)，付費推廣漲粉；缺少技術(shù)團隊，花錢(qián)購買(mǎi)SaaS工具；缺少推廣渠道，分傭投放公眾號……
爭取合理預算，先測試再復制，能夠見(jiàn)到成效的付費，營(yíng)銷(xiāo)預算一定會(huì )傾斜過(guò)來(lái)。
公眾號運營(yíng)，關(guān)鍵在于對的方法，就算時(shí)光倒流回到7年前，瞎折騰，所謂的公眾號紅利也一樣和你無(wú)關(guān)。掌握對的方法，當下，就是最好的時(shí)候。任務(wù)寶/海報通裂變操作簡(jiǎn)單，運營(yíng)成本較低，且用戶(hù)參與意愿較強，已經(jīng)被許多公眾號成功實(shí)踐并迅速漲粉
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