
問(wèn)題清單:
1、公眾號剛上線(xiàn)不久,該如何拉新?
2、你見(jiàn)過(guò)公眾號最快的圈粉模式是什么?
3、流量紅利期已過(guò),公眾號的運營(yíng)策略需要做哪些改變?
4、微信公眾號不能贊賞,給微信或者騰訊帶來(lái)多大的影響?
5、微信公眾號將推出付費閱讀功能,這能走得通嗎?
問(wèn)題1:公眾號剛上線(xiàn)不久,該如何拉新? @apple
精選回復@草莓君
1、內容為王,做好原創(chuàng )文章
微信公眾號在運營(yíng)的初級階段,往往是從“零”開(kāi)始的:0內容,0粉絲數。打破零的界限,則需要經(jīng)歷“內容創(chuàng )作——內容傳播——粉絲關(guān)注——粉絲維護”這樣的過(guò)程。由此就可以看出內容的重要性,它是微信公眾號最本質(zhì)的存在,沒(méi)有”內容“的公眾號只是一個(gè)空殼,沒(méi)有”好內容“的公眾號也不會(huì )長(cháng)遠。而這就是我反復強調的:內容為王。
2、利用自媒體平臺進(jìn)行大量投稿
有了好的原創(chuàng )內容,就要想辦法擴散出去,吸引更多人的關(guān)注。但是,在公眾號運作的初期,最缺的就是人;如果僅僅靠自己那點(diǎn)少的可憐的粉絲,帶動(dòng)閱讀乃至大量的轉發(fā)傳播,是非常難的事情。這時(shí)就可以利用外部龐大的網(wǎng)絡(luò )資源,向各大自媒體平臺進(jìn)行投稿。
3、加入各種微信、QQ群進(jìn)行宣傳
除了利用自媒體平臺進(jìn)行公眾號文章的投稿外,在運營(yíng)的初期,還可以通過(guò)加入各種微信、QQ群推廣公眾號。這個(gè)的關(guān)鍵就是找到可以加入的群。
如何找?我們可以巧妙地利用豆瓣、知乎等社交平臺進(jìn)行檢索。以豆瓣為例,首先去注冊個(gè)豆瓣賬號,成為會(huì )員;然后搜索并關(guān)注與微信公眾號運營(yíng)相關(guān)的豆瓣小組;最后,在小組已經(jīng)發(fā)布的眾多話(huà)題中找到適合的微信運營(yíng)交流群申請加入。利用知乎的話(huà),可以直接在搜索欄中輸入“微信群”、“QQ群”這樣的關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索。
4、尋找公眾號進(jìn)行互推
在運營(yíng)初期,利用公眾號進(jìn)行互推,是一種雙贏(yíng)的合作方式。當然,前提是找到一個(gè)“門(mén)當戶(hù)對”的互推號。做互推,自己的公眾號先要有基礎的粉絲數以及文章閱讀量,不管多少,但一定得有。多有多的選擇,少也有少的配對,那么,該怎么做互推呢?
5、把已有的官網(wǎng)、app粉絲導入公眾號
這個(gè)主要是針對那些擁有獨立app或者官網(wǎng)的公眾號運營(yíng)而言,可以通過(guò)策劃相關(guān)的活動(dòng),把app里面的已有粉絲引導到自己的公眾號。至于是怎樣的活動(dòng),以及怎樣引流,都要根據具體的情況來(lái)制定。
6、策劃線(xiàn)上線(xiàn)下微信活動(dòng)
微信活動(dòng)的范疇是相當大的,包括了線(xiàn)上和線(xiàn)下兩大部分,而這也是微信公眾號吸粉、提高曝光度相當有效的手段之一。
問(wèn)題2:你見(jiàn)過(guò)公眾號最快的圈粉模式是什么? @胡子大叔
精選回復@劉瑋冬【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家】
作為做過(guò)很多公眾號圈粉活動(dòng)的我還是有資格回答一發(fā)。
第一種:抽簽 難度最簡(jiǎn)單
作為早年非?;鸬幕顒?dòng),公眾號抽簽,測運氣啥的,算是比較好的圈粉活動(dòng)了。而且操作極其簡(jiǎn)單,門(mén)檻很低。文案+簡(jiǎn)單設計即可上手,批量產(chǎn)出。
但可惜后來(lái)微信給封了……
第二種:萌寶大賽 難度中等
作為做過(guò)母嬰產(chǎn)品運營(yíng)的人,萌寶大賽簡(jiǎn)直是最喜歡的圈粉活動(dòng)之一。這個(gè)活動(dòng)呢要往簡(jiǎn)單做也可以,往難了做也可以,可大可小,優(yōu)勢在于可以批量復制,持續輸出。拉來(lái)的用戶(hù)呢質(zhì)量也不算很差,適合很多品類(lèi)及品牌
簡(jiǎn)單版的做法就是提前挖掘一部分母嬰種子用戶(hù),搜集寶寶照片,獎品設置好,只用微信圖文的投票形式舉辦,鼓動(dòng)初始用戶(hù)參加,永遠不要小看媽媽們的威力。幾十個(gè)媽媽拉來(lái)幾千粉太正常不過(guò)了。
復雜版的做法則已經(jīng)形成了一套產(chǎn)業(yè),有專(zhuān)門(mén)用來(lái)做萌寶投票的H5系統,該系統往上可以買(mǎi)到,直接嫁接自己的微信系統。該H5頁(yè)面系統可以安插各種廣告位,適合招商,換量,還可以?xún)戎酶鞣N二維碼,跳轉鏈接。因為大家要想到,活動(dòng)舉辦后,這個(gè)頁(yè)面就是一個(gè)流量體?。。?!
而且,復雜版的好處在于用戶(hù)隨時(shí)參與,隨時(shí)拉票。簡(jiǎn)單版只能用第一批用戶(hù)發(fā)動(dòng)投票,復雜版則可以讓拉來(lái)的用戶(hù)參加,然后再發(fā)動(dòng)投票。非??植?。
可惜后來(lái)微信給封了……
第三種:H5活動(dòng) 難度復雜
關(guān)于拉粉的H5活動(dòng)我寫(xiě)了很多文章,具體可以看我的專(zhuān)欄,以及公眾號:《劉瑋冬運營(yíng)手記》,這里不再贅述,反正就是蠻復雜的,還得動(dòng)開(kāi)發(fā),動(dòng)創(chuàng )意,動(dòng)設計。
可惜后來(lái)微信給封了……
第四種:熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 看運氣
類(lèi)似于生成自己的星座屬性,性格屬性,生成自己的準考證 此類(lèi)活動(dòng)成功的案例也有,但我覺(jué)得是要看點(diǎn)子,好多此類(lèi)活動(dòng)石沉大海,成功的被奉若神明。但依然是一個(gè)不錯的拉粉方法,當然如各位所知——
后來(lái)微信也給封了……
第五種:社群微課
這是我現在覺(jué)得比較好的拉粉方式。
求微信大大不要再封這個(gè)了?。。。?!
精選回復@挖穿地球
1、做為【有書(shū)共讀】的某共讀群班長(cháng),我有話(huà)要說(shuō):【有書(shū)】采用的的確是我認為最快的圈粉方式之一。
(1)早期有一波種子用戶(hù),是做舊書(shū)傳閱項目時(shí)積累起來(lái)的
(2)創(chuàng )建第一個(gè)【有書(shū)共讀】微信群,用戶(hù)在【有書(shū)】微信號可獲取群二維碼
(3)種子用戶(hù)很快加群了,控制群的總人數,100人左右為宜,超過(guò)人數后馬上創(chuàng )建新群,并更新微信號里的二維碼
(4)官方工作人員主要是幾個(gè)群管理員和幾十個(gè)群助手,1個(gè)群管管理若干群助,一個(gè)群助管理若干群;每個(gè)群選取一個(gè)民間的班長(cháng),班長(cháng)負責每天發(fā)早讀和晚讀(等會(huì )兒說(shuō)明是啥),并維護群內活躍和剔出發(fā)廣告的外人,群管不說(shuō)話(huà),群助協(xié)助班長(cháng)管理,事情也很少,不要擔心找不到班長(cháng),當時(shí)俺也是競爭上崗
(5)關(guān)于早讀和晚讀
【有書(shū)共讀】產(chǎn)品層面的核心就是找專(zhuān)人將一本書(shū)拆解成一周內能讀完的若干子章節(通常是5天),同時(shí)基于每個(gè)子章節撰寫(xiě)導讀文章和語(yǔ)音,每天2篇通過(guò)微信號發(fā)出來(lái),叫做早讀和晚讀,班長(cháng)的基本任務(wù)就是發(fā)早讀和晚讀到群里,每個(gè)人需要點(diǎn)開(kāi)文章后點(diǎn)擊【閱讀原文】來(lái)實(shí)現打卡的操作,書(shū)的來(lái)源據說(shuō)靠書(shū)友提前公開(kāi)征集,每月1次,一次4本,每周讀1本,每周要求寫(xiě)周報(不強制)
(6)關(guān)于拉新和活躍
新人進(jìn)群會(huì )要求至少拉2個(gè)朋友進(jìn)群,才能參加后面的活動(dòng)(傳銷(xiāo)既視感,其實(shí)沒(méi)有強制要求,但是新人總會(huì )有熱情)
早晚讀和其他推送文章以及活動(dòng)類(lèi)文章,會(huì )形成自然傳播(轉發(fā)/朋友圈)
在班長(cháng)和群助的共同管理下,一個(gè)群能實(shí)現不同程度的自運營(yíng)和自我凈化,堅持不下去的人會(huì )逐漸退群,但核心用戶(hù)會(huì )自然涌現,并且邀請自己的好友進(jìn)群,被邀請的好友通常能保持足夠的活躍度,被邀請人的在大量信息轟炸下自然會(huì )關(guān)注微信號
(7)關(guān)于用戶(hù)分級
微信群根據活躍度分為初級,中級,高級群,我做過(guò)大致的統計,初級群活躍大概是10%——20%(100人的群,發(fā)布公共活動(dòng),馬上會(huì )有10+個(gè)人來(lái)回復,代表真正堅持讀書(shū)的用戶(hù)),中高級群可能會(huì )有增值服務(wù),比如電子書(shū)和線(xiàn)下讀書(shū)會(huì )。班長(cháng)是顯著(zhù)的種子用戶(hù),有獨立的群,值得花時(shí)間來(lái)維護和培訓。班長(cháng)一般都是在各自小圈子中的讀書(shū)好友,每個(gè)班長(cháng)也會(huì )不定期地要求發(fā)活動(dòng)到朋友圈
(8)關(guān)于數據
從2015年12月12日發(fā)起共讀活動(dòng)開(kāi)始,目前已經(jīng)建立了近10000個(gè)讀書(shū)群,公眾號有1000萬(wàn)的關(guān)注用戶(hù),就按每個(gè)群10%的活躍度,那么日活就是100萬(wàn)(粉絲和群友都算用戶(hù)),每個(gè)月讀4本書(shū),1年讀近50本,1年就會(huì )產(chǎn)生5000萬(wàn)本書(shū)籍的購買(mǎi)需求,目前雖然只是貼出了京東的購買(mǎi)鏈接,接下來(lái)是自營(yíng)還是分成,就另說(shuō)了。
2、第二個(gè)案例是我本人親自經(jīng)歷過(guò)的,數量級比不上【有書(shū)】,好在模式獨特,值得一提。
前提是擁有線(xiàn)下和公立學(xué)校對接的市場(chǎng)團隊,以及和電信運營(yíng)商的友好關(guān)系,在某微號中綁定一些簡(jiǎn)單的學(xué)習類(lèi)H5頁(yè)面,以學(xué)校的名義群發(fā)短信給家長(cháng),邀請家長(cháng)關(guān)注微信號,每天漲粉2W,從1W迅速竄到20W,迅速完成原始積累,此后進(jìn)入自增長(cháng)和其他運營(yíng)階段,因為粉絲精準(都是家長(cháng)),因此后期能獲得價(jià)值不菲的持續的廣告收入。
問(wèn)題3:流量紅利期已過(guò),公眾號的運營(yíng)策略需要做哪些改變? @誰(shuí)的眼淚會(huì )傾城?
精選回復@大鵬展翅
現在的公眾號要做起來(lái),還是要靠垂直化、專(zhuān)業(yè)化,不斷細分。早期做自媒體的圈粉還是比較容易的,而近一年進(jìn)入運營(yíng)公眾號的坑就會(huì )發(fā)現,用戶(hù)成本在逐步升高,從近一年內殺出來(lái)的微信自媒體運營(yíng),比如運營(yíng)派(分享運營(yíng)干貨文章)、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)內容分享)等,自媒體的趨勢與創(chuàng )業(yè)是趨同的,都在轉向垂直化、專(zhuān)業(yè)化。
其次,要社群化。自媒體越來(lái)越需要口碑傳播營(yíng)銷(xiāo),而產(chǎn)生口碑傳播的良好基礎則來(lái)自于社群,先由社群入手,再逐漸轉為線(xiàn)上分享,也會(huì )有不錯的收獲。比如李叫獸的學(xué)習型社群就是一個(gè)典例。
除了打細分市場(chǎng)之外,公眾號最重要的還是能給目標用戶(hù)提供好的內容和服務(wù),保持固定內容產(chǎn)出;另外還有人性化運營(yíng)。而且還要時(shí)常跟用戶(hù)交流,定期組織一些回饋老用戶(hù)的活動(dòng)等等。比如說(shuō)我關(guān)注的某產(chǎn)品類(lèi)公眾號,建立了個(gè)社群,每周推送精選文章,偶爾還會(huì )發(fā)幾個(gè)調查或者投票,調查結果會(huì )發(fā)到用戶(hù)郵箱里,大家還可以在群里/公眾號里討論產(chǎn)品,與作者交流,讓人感覺(jué)到這是跟一個(gè)活生生的人在交流,而不是一個(gè)機器。
精選回復@阿喵
公眾號現在同質(zhì)化也很?chē)乐?,仿號也很多,過(guò)了流量紅利期要做起來(lái)還是挺困難的,不是難在引流上,而是難在留存上。之前看過(guò)一篇文章,說(shuō)現在一個(gè)公眾號要成功要靠三個(gè)因素,瀏覽體驗、情感體驗及信任體驗,在這三點(diǎn)上做到了超出用戶(hù)基本的期望,甚至達到了令人興奮及驚喜的期望,才會(huì )讓其喜歡、愛(ài)上、甚至完全信任的境界。
要做好瀏覽體驗,首先要做好公眾號的定位,目標用戶(hù)群是哪些人,我要提供什么內容,目的是什么、起到什么作用;
要做好情感體驗,首先要對你的目標用戶(hù)群要有一定的了解,什么樣的內容能夠引起他們的共鳴,什么內容是你想表達給用戶(hù)的,若能觸發(fā)用戶(hù)的情感,就能進(jìn)一步引發(fā)用戶(hù)的情感共鳴進(jìn)行分享傳播,自發(fā)的給你的公眾號引流;
要做好信任體驗,光靠網(wǎng)上的互動(dòng)是不夠的,要線(xiàn)上+線(xiàn)下雙管齊下,面對面的直接溝通交流才能建立起真正的信任關(guān)系。比如建立個(gè)線(xiàn)上社群,開(kāi)個(gè)線(xiàn)下公開(kāi)演講、分享會(huì )將大家聚在一起,形成一個(gè)圈子。
問(wèn)題4:微信公眾號不能贊賞,給微信或者騰訊帶來(lái)多大的影響? @soul
精選回復@Gara C【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家】
小程序發(fā)布以后收不收費?
小程序內部收費微信要不要審核?
小程序渠道的生殺大權是不是在微信手上?
那么,小程序的所有用戶(hù)是不是也都在微信手里了?
公眾號是小程序的一個(gè)縮影,公眾號生存的方式就是未來(lái)小程序生存的方式。
蘋(píng)果這塊地皮社區有個(gè)規定:就是你們可以在我這里造樓,但是樓跟樓之間不可以互相控制進(jìn)而影響用戶(hù)體驗(隔壁安卓可以)。
微信就在這里造一棟摩天大樓,讓其他樓搬到他的格子間里,我們樓里面啊,反正微信這個(gè)物業(yè)管,想怎么搞怎么搞。
這個(gè)事情,占了蘋(píng)果的多少利潤空間呢?其實(shí)暫時(shí)并沒(méi)有多少,反正利潤這種事情是可以談合作的嘛,何況現在A(yíng)PP本來(lái)就在減少。
但是,哪天這樓占滿(mǎn)了整個(gè)蘋(píng)果地皮呢?那這個(gè)社區的話(huà)語(yǔ)權還在蘋(píng)果手上嗎?
坦白講,我尊重騰訊這家優(yōu)秀的公司。
但是,我深刻記得入行時(shí)的一場(chǎng)打響在用戶(hù)桌面的3Q大戰。
貪心不足蛇吞象,是商業(yè)主體的基因,總要有社會(huì )與市場(chǎng)規則的制衡與控制。
你做了一款產(chǎn)品,轉發(fā)量巨大,微信可以不可以屏蔽你?它當然可以,并且一定會(huì )(你看看淘寶)。微信在渠道上的壟斷被制衡對阿里來(lái)說(shuō)當然絕對值得鼓掌歡慶。
所以微信可以,為什么蘋(píng)果不可以?
對于作者來(lái)說(shuō),贊賞的收入沒(méi)了是一時(shí)的,萬(wàn)一自由沒(méi)了有的哭的時(shí)候。
現在沒(méi)了贊賞就哭天搶地,已經(jīng)說(shuō)明你離自由很遠了,謝謝。
最后在說(shuō)個(gè)錢(qián)的問(wèn)題:
甲方定義:A顧客通過(guò)我這個(gè)商場(chǎng)把錢(qián)轉給B。
乙方定義:B開(kāi)店收到的錢(qián)是一種商業(yè)行為,在我這個(gè)社區進(jìn)行商業(yè)行為就應該交稅,并且由你甲方來(lái)交稅
——灰色地帶是這樣出現的,而輿論戰的巧妙就在于誰(shuí)咬死對自己有利的定義。
蘋(píng)果這一波操作可以理解,但在面對中國市場(chǎng)并不智慧,畢竟國內輿論的話(huà)語(yǔ)權是在微信手上,何況也確實(shí)間接損傷了一大片既得利益者,看他們在公眾號里寫(xiě)懵你。
不管監管怎么樣,技術(shù)怎么樣,一切最終都會(huì )為利益讓道,現在無(wú)非是分贓不均罷了,與我等屁民無(wú)關(guān)。
現在就吵吵吧,哪天隔壁咕咕再殺個(gè)回馬槍?zhuān)補pp和蘋(píng)果都突突了才搞笑呢。
精選回復@路中間的釘
套用俗話(huà)來(lái)說(shuō)就是,店大欺客,客大欺主。關(guān)鍵看誰(shuí)的優(yōu)勢大,誰(shuí)就能化被動(dòng)為主動(dòng)。都是生意人。
蘋(píng)果優(yōu)勢大么?大,全球IOS應用都必須在蘋(píng)果APP STOTE下載,就算是安卓的谷歌商店,遇上國內的應用分發(fā)市場(chǎng)也被打成渣,更何況暫時(shí)還沒(méi)辦法合法登錄國內呢。
蘋(píng)果強勢么?強勢,必須要用他們內置的扣費,蘋(píng)果強制要收費(參考國內的銀聯(lián)刷卡機消費),雁過(guò)拔毛,坐地分錢(qián)。一個(gè)游戲,安卓的18塊包月的道具,蘋(píng)果版要21塊,貴的3塊就是因為和蘋(píng)果分賬原因漲的。
微信優(yōu)勢大么?大,國內第一活躍APP,騰訊靠微信打得支付寶的支付市場(chǎng)支離破碎,搶了一半市場(chǎng)回來(lái),燒錢(qián)也不怕。
微信強勢么?強勢,國內的強勢APP,應用商場(chǎng)想要引進(jìn)微信,可以,我鵝腸家還有很多產(chǎn)品,你們也幫忙一并引進(jìn),幫忙推廣。要么全家桶一起引進(jìn),要么作為一個(gè)沒(méi)有微信的應用分發(fā)平臺,怎么選,很清楚。
微信和蘋(píng)果之爭,其實(shí)本質(zhì)上和之前的3Q大戰,百度和360瀏覽器之戰差不多,歸根到底,還是誰(shuí)想掌控話(huà)語(yǔ)權,避免自己被挑戰,在這里,用戶(hù)只是對方喊價(jià)的籌碼。然而事實(shí)上用戶(hù)才是用腳投票的關(guān)鍵節點(diǎn),善待用戶(hù)就是善待自己。
蘋(píng)果有越獄,還有國內定制版的免ID下載的蘋(píng)果應用分發(fā)平臺。
作為安卓用戶(hù),聽(tīng)說(shuō)早期的蘋(píng)果版微信,也是陸續幾次迭代優(yōu)化后,切換界面也能收到微信消息,如果是事實(shí),那么何嘗不是微信的反客為主?
問(wèn)題5:微信公眾號將推出付費閱讀功能,這能走得通嗎? @ 奶酪陷阱
精選回復@產(chǎn)品糙叔
別的先不說(shuō),跟分答和值乎那是完全不同商業(yè)模式。一個(gè)是付費閱讀,另外一個(gè)是經(jīng)驗介紹或者說(shuō)是輕咨詢(xún)。
閱讀的目的有幾個(gè):
獲取資訊
學(xué)習
娛樂(lè )
如果還有別的,歡迎補充。
雖然現在是一個(gè)眾創(chuàng )眾包的時(shí)代,作者和讀者之間的界限越來(lái)越模糊,但是作者做的工作是耗費時(shí)間對信息作了大量有效的收集、處理與優(yōu)化。
收集:好玩的圖片,網(wǎng)絡(luò )上的段子,歷史的資料,某公司的財務(wù)報表等等
處理:分析規律,得出結論,形成可閱讀的文字,添加廣告等等
優(yōu)化:排版、視圖、分辨率匹配
一些作者是憑借樂(lè )趣來(lái)工作,一些是憑借閱讀量帶來(lái)的流量轉化為廣告或其他東西。直接收費也應該是更直接。其實(shí)出版行業(yè)本身就是付費的。
這只是一種傳統的商業(yè)模式在微信這個(gè)平臺上的一種表達,不是什么驚天的功能,就跟過(guò)去買(mǎi)雜志之前,先看看封面上的重點(diǎn)介紹有沒(méi)有自己感興趣的內容,再決定購買(mǎi)一樣,也只有購買(mǎi)之后,才能撕開(kāi)包裝(不然賣(mài)雜志的會(huì )跟你急)一個(gè)道理。
至于很多地方出現關(guān)于這個(gè)功能的宣傳的原因:
微信公關(guān)的宣傳;
微信希望這個(gè)功能帶來(lái)一定的收入(可能是次要的目的);
通過(guò)這種方式倒逼作者產(chǎn)生更優(yōu)質(zhì)的內容,跟出版行業(yè)開(kāi)始掛鉤。
精選回復@四季
首先,談?wù)剛€(gè)人的淺見(jiàn)。付費閱讀其實(shí)是微信公眾號發(fā)展的一個(gè)趨勢,微信流量紅利過(guò)去后,同質(zhì)化內容也慢慢趨向于內容更加優(yōu)質(zhì)的大號,小號經(jīng)營(yíng)起來(lái)也愈顯困難,平臺入門(mén)的越發(fā)困難。所以,為了解決流量過(guò)于集中的問(wèn)題,也為了鼓勵創(chuàng )造作者和刺激用戶(hù)對于產(chǎn)品的認知——微信公眾號的付費閱讀反而是一個(gè)必然發(fā)生的一個(gè)過(guò)程。
同時(shí),公眾號我認為與分答、知乎這類(lèi)的社區與信息共享社區是有共性的,他們都是前期追求內容條目,后期追求內容質(zhì)量,最后慢慢轉為專(zhuān)一的內容產(chǎn)出——付費,你將獲得更大。
但是,若是單單推出一個(gè)付費閱讀,用戶(hù)能接受嗎?或許鐵粉會(huì )認為,他的作文風(fēng)格就是我的Style,我愿意去付費,但是若是一個(gè)新晉用戶(hù),他能短時(shí)間就產(chǎn)生這份認同?我覺(jué)得相對于困難的。
我這里暫時(shí)以一個(gè)不是很相似的例子(也不知是否準確)貼吧,其會(huì )員體系,就是用戶(hù)在單個(gè)興趣社區的獲得了高度認同,所以會(huì )對會(huì )員覺(jué)得有需要,渴求獲得深層次的認同。其次,又是大家廣為人知的直播,當我們進(jìn)入直播間的時(shí)候,我們對于直播的行為,習以為常,沒(méi)有對刷禮物的行為產(chǎn)生絲毫不適,還覺(jué)得作為直播間,就是應該刷禮物。
若是付費未來(lái)可以做到這樣的一個(gè)生態(tài),其實(shí)價(jià)值是客觀(guān)的,付費的意義也展現出來(lái)了,作品得到認可和贊賞,對于這樣的一個(gè)社區也是相當有價(jià)值的,微信公眾號目前我倒是沒(méi)看到有這樣的趨勢。
但是,若是讓我加入一個(gè)功能,我可能偏向于加入在底部留言新增留言墻或者是別的表現形式,留言是用戶(hù)最好的交流分享形式,用戶(hù)再閱讀之余也可以獲得更多的樂(lè )趣。
前期,可以將些小說(shuō)連載引入到公眾號上,進(jìn)行金額很小的付費閱讀,或者每一期的一個(gè)展現方式,或許價(jià)值可能更大些。
這是我對于微信付費閱讀的一些淺見(jiàn),每個(gè)人想法不同,歡迎指出。
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