
但是崗位的“多”是否就是前景好?未必。
新媒體這個(gè)崗位也如其他所有崗位一樣,金字塔結構。底層的人多,能做到頂尖的人少。你們只看到了一將功成,卻沒(méi)看到萬(wàn)骨枯。
很多傳統的行業(yè),本身就未必適合做新媒體,其次是新媒體的紅利期已經(jīng)過(guò)了。再者就是連領(lǐng)導都壓根不懂新媒體,以為新媒體就是刷刷微博,寫(xiě)軟文發(fā)微信上。
可能有人會(huì )反駁,某某某新媒體運營(yíng)月入過(guò)萬(wàn)?某某某新媒體內容公司一年營(yíng)收上千萬(wàn)?
嗯,的確有這種情況,新媒體運營(yíng)也是兩極分化很?chē)乐氐?,就拿微信公眾號?lái)說(shuō),有粉絲有閱讀量的號,和沒(méi)粉絲沒(méi)閱讀量的號,兩者不可同日而語(yǔ)。
大多數的公司,開(kāi)公眾號,又不舍得砸錢(qián)做活動(dòng)引流的,招一個(gè)小編回來(lái),新媒體運營(yíng)這個(gè)崗位如同虛設,就算是各大自媒體平臺都注冊開(kāi)號,文章/視頻全網(wǎng)發(fā)布,也十分難以做起來(lái)。
公司如果發(fā)展規模小的話(huà),第一它沒(méi)有組建團隊的能力,比如二三十人的公司,他不可能五六個(gè)人設置新媒體運營(yíng)的崗位,盲目設置這樣的人員,是做無(wú)用功。因為新媒體廣告很難去制定一個(gè)標準去確定時(shí)候有績(jì)效,像有些公司,寫(xiě)出來(lái)的服務(wù)號,10w+的文章,促使成交的效果,你說(shuō)不清楚。第二公司規模小,本身沒(méi)有名氣,資金小的情況,他在廣告預算都會(huì )很小,寸土寸金,一點(diǎn)不為過(guò),包括你們運營(yíng)產(chǎn)生的費用,他都會(huì )控制到幾百幾千以?xún)?,他不?huì )指望一個(gè)小小新媒體運營(yíng)(初級崗位)可以能做到百萬(wàn)流量。
真正牛逼的新媒體運營(yíng)大神兼具了:活動(dòng)策劃、活動(dòng)運營(yíng)、社群運營(yíng),甚至還可以做營(yíng)銷(xiāo),就是靠新媒體工具來(lái)為企業(yè)賺取利潤。如果你真的有用于去做新媒體運營(yíng),那么,你將可以走的路有:
新媒體運營(yíng)→活動(dòng)策劃主管→品牌經(jīng)理→品牌策劃總監(更傾向于活動(dòng)策劃設計)
新媒體運營(yíng)→運營(yíng)主管→運營(yíng)經(jīng)理→運營(yíng)總監(更傾向于如果運營(yíng)用戶(hù))
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其實(shí)真正的新媒體運營(yíng)大神,是千變萬(wàn)化的,想要做一個(gè)牛逼的新媒體大神,一定要具備頂層思維!
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