但實(shí)際上，內容付費的風(fēng)口早在2016年就已興起。當時(shí)知乎、分答、喜馬拉雅等許多平臺涌入，用“知識付費”之名迅速吸引用戶(hù)，達到流量變現的目標，隨后越來(lái)越多的應用和機構進(jìn)入其中，資本也迅速涌入：2017年總融資規模達到96.27億元，2018年融資共計36.58億元，預計到2020年，內容付費的群體規模有望達到2億人，收入規?？蛇_320億元。
盡管這一領(lǐng)域空間廣闊，但隨著(zhù)市場(chǎng)的發(fā)展、企業(yè)與資本的進(jìn)入和用戶(hù)逐漸被培養，內容付費領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入了相對冷靜的成熟期。所以微信此時(shí)選擇進(jìn)入這一領(lǐng)域，態(tài)度也是相當謹慎的。微信固然是希望激勵優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者產(chǎn)出更多內容，豐富內容矩陣，但是卻也表示需要把握節奏，包括作者的選擇、用戶(hù)接受程度和移動(dòng)支付習慣等。
顯然，微信進(jìn)入這一賽道，是希望能夠獲利，甚至獲得一個(gè)相當靠前的位置的，而微信自身有可以倚仗的優(yōu)勢：微信巨大的用戶(hù)基數，深耕多年的經(jīng)驗，以及強大的財力、渠道等。這些優(yōu)勢讓其探索內容付費模式之時(shí)沒(méi)有太多的負擔，這或許也是微信在風(fēng)口平息之后仍然選擇進(jìn)入內容付費領(lǐng)域的底氣。
不過(guò)微信想在內容付費熱度已平息、行業(yè)相對成熟的情況下更好地立足，還要進(jìn)一步研究和深耕。畢竟免費閱讀公眾號里的內容已經(jīng)成為了用戶(hù)習慣，想要讓用戶(hù)接受改變必然需要時(shí)間和策略。因此，弄清楚什么樣的內容才能更好地變現，是非常重要的。
促使用戶(hù)付費的重要條件，是“引發(fā)閱讀欲”。根據經(jīng)驗來(lái)看，獲得專(zhuān)業(yè)知識和見(jiàn)解是引發(fā)閱讀欲的重要驅動(dòng)力，而能提高工作效率或收入的知識和經(jīng)驗也讓人愿意為之付費，再有就是在垂直領(lǐng)域中能夠引起人們興趣的內容也可以聚集流量。
當然這并不是內容付費的全部分類(lèi)，在廣闊的市場(chǎng)中，還有更多的類(lèi)別可待挖掘。未來(lái)可以確定的是：平臺對于優(yōu)質(zhì)IP的爭奪會(huì )愈加激烈，垂直類(lèi)別的知識會(huì )受到越來(lái)越多的關(guān)注，直播、短視頻等影像的形式會(huì )更受歡迎，付費的內容也會(huì )逐漸趨向專(zhuān)業(yè)化。
從微信在內容方面的布局來(lái)看，可以找到與未來(lái)方向契合的點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)賬號數量頗多，垂直類(lèi)別逐漸細化，視頻號上線(xiàn)等。而對微信自身來(lái)說(shuō)，付費習慣一旦養成，對于自身也是一次“清洗”：那些低質(zhì)量的內容會(huì )流失用戶(hù)乃至被淘汰，但從長(cháng)遠來(lái)看這種變化是利大于弊的。
此外，付費模式下的內容創(chuàng )作者對版權保護的需求會(huì )更加強烈，因為如果原創(chuàng )內容被竊取，會(huì )意味著(zhù)金錢(qián)方面的損失。所以這也會(huì )帶動(dòng)維權市場(chǎng)的生意，提供巨大的機會(huì )，同時(shí)對微信保護原創(chuàng )內容的能力提出了更高的要求，對微信自身也是磨煉的機會(huì )。
總的來(lái)說(shuō)，微信有強悍的實(shí)力作為依托，開(kāi)啟內容付費必然會(huì )引起該領(lǐng)域格局的改變，微信的機會(huì )也不小。只不過(guò)機會(huì )總和風(fēng)險一同出現，最后能達到怎樣的效果，就看微信是否能夠規避風(fēng)險抓住機會(huì )了。如果能做到順勢而為，那么微信在內容付費領(lǐng)域或許能做出意想不到的成績(jì)。
顯然，微信進(jìn)入這一賽道，是希望能夠獲利，甚至獲得一個(gè)相當靠前的位置的，而微信自身有可以倚仗的優(yōu)勢：微信巨大的用戶(hù)基數，深耕多年的經(jīng)驗，以及強大的財力、渠道等。這些優(yōu)勢讓其探索內容付費模式之時(shí)沒(méi)有太多的負擔，這或許也是微信在風(fēng)口平息之后仍然選擇進(jìn)入內容付費領(lǐng)域的底氣。
不過(guò)微信想在內容付費熱度已平息、行業(yè)相對成熟的情況下更好地立足，還要進(jìn)一步研究和深耕。畢竟免費閱讀公眾號里的內容已經(jīng)成為了用戶(hù)習慣，想要讓用戶(hù)接受改變必然需要時(shí)間和策略。因此，弄清楚什么樣的內容才能更好地變現，是非常重要的。
促使用戶(hù)付費的重要條件，是“引發(fā)閱讀欲”。根據經(jīng)驗來(lái)看，獲得專(zhuān)業(yè)知識和見(jiàn)解是引發(fā)閱讀欲的重要驅動(dòng)力，而能提高工作效率或收入的知識和經(jīng)驗也讓人愿意為之付費，再有就是在垂直領(lǐng)域中能夠引起人們興趣的內容也可以聚集流量。
當然這并不是內容付費的全部分類(lèi)，在廣闊的市場(chǎng)中，還有更多的類(lèi)別可待挖掘。未來(lái)可以確定的是：平臺對于優(yōu)質(zhì)IP的爭奪會(huì )愈加激烈，垂直類(lèi)別的知識會(huì )受到越來(lái)越多的關(guān)注，直播、短視頻等影像的形式會(huì )更受歡迎，付費的內容也會(huì )逐漸趨向專(zhuān)業(yè)化。
從微信在內容方面的布局來(lái)看，可以找到與未來(lái)方向契合的點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)賬號數量頗多，垂直類(lèi)別逐漸細化，視頻號上線(xiàn)等。而對微信自身來(lái)說(shuō)，付費習慣一旦養成，對于自身也是一次“清洗”：那些低質(zhì)量的內容會(huì )流失用戶(hù)乃至被淘汰，但從長(cháng)遠來(lái)看這種變化是利大于弊的。
此外，付費模式下的內容創(chuàng )作者對版權保護的需求會(huì )更加強烈，因為如果原創(chuàng )內容被竊取，會(huì )意味著(zhù)金錢(qián)方面的損失。所以這也會(huì )帶動(dòng)維權市場(chǎng)的生意，提供巨大的機會(huì )，同時(shí)對微信保護原創(chuàng )內容的能力提出了更高的要求，對微信自身也是磨煉的機會(huì )。
總的來(lái)說(shuō)，微信有強悍的實(shí)力作為依托，開(kāi)啟內容付費必然會(huì )引起該領(lǐng)域格局的改變，微信的機會(huì )也不小。只不過(guò)機會(huì )總和風(fēng)險一同出現，最后能達到怎樣的效果，就看微信是否能夠規避風(fēng)險抓住機會(huì )了。如果能做到順勢而為，那么微信在內容付費領(lǐng)域或許能做出意想不到的成績(jì)。
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