這一數據對自媒體運營(yíng)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是不祥的征兆，自8月后自媒體閱讀量迎來(lái)了歷史性的退潮。對于眾多坐擁數十萬(wàn)粉絲數，還未找到商業(yè)模式的自媒體來(lái)講，可謂是喜憂(yōu)參半。喜的是還有那么多粉絲不離不棄，憂(yōu)的是隨著(zhù)閱讀量持續低迷，變現的日子更是遙遙無(wú)期。除了以深耕內容與服務(wù)的方式留住粉絲之外，似乎沒(méi)有更好的方法來(lái)提升粉絲的粘性和留存率。
在商業(yè)變現上，微信不是沒(méi)有做過(guò)努力，但這些努力更多展現在工具層面，而未真正從受眾的用戶(hù)層面出發(fā)，如：為流量主提供的廣點(diǎn)通服務(wù)以及文章末尾的贊賞功能。據筆者了解的情況，除了為數不多的個(gè)人能夠通過(guò)文章贊賞和廣點(diǎn)通獲得財務(wù)自由外（這里的財務(wù)自由主要是指高于工作的薪酬），絕大多數無(wú)法通過(guò)公眾號來(lái)維持個(gè)人或團隊的運營(yíng)。
隨著(zhù)微信社交紅利的窗口關(guān)閉，“內容為王”的時(shí)代才真正到來(lái)。在追求影響力和回報率之間，許多自媒體已經(jīng)迷失了方向，陷入了扭曲的發(fā)展誤區。主要表現以下幾點(diǎn)：
一、閱讀量越高，價(jià)值越大
閱讀量和價(jià)值之間的并非正比關(guān)系，這點(diǎn)有點(diǎn)像經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，任何時(shí)候都不能保證經(jīng)濟效益越大，社會(huì )效益就越高。但前者可以作為一個(gè)衡量后者的參考值。筆者見(jiàn)過(guò)一些公眾號運營(yíng)公司，他們很多將閱讀量和點(diǎn)贊數以及轉發(fā)量作為員工考核的一項重要指標，過(guò)度依賴(lài)于閱讀量造成的結果只能是造假，各種粗俗的標題黨泛濫。淘寶的“刷單生意“由此而起，10元1萬(wàn)閱讀量的生意遍地開(kāi)花。
這種不計后果的造假行為給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了非常惡劣的影響，各種投機取巧，急功近利的心理急劇膨脹，導致的結果是：劣幣驅逐良幣。自媒體應該告別虛高的閱讀量，應該從單篇文章的打開(kāi)頻次；收藏數；分享轉發(fā)數；評論數；停留時(shí)長(cháng)等方面去提升自己的價(jià)值。
二、除了抱團就是站隊
任何時(shí)代都不乏“文人相輕”的現象，但這種現象在自媒體圈子表現的更為普遍。他們身上有濃烈的江湖氣派，憑借各自在各個(gè)領(lǐng)域掌握的話(huà)語(yǔ)權，高舉言論自由的旗幟，可隨意對某個(gè)公司指手畫(huà)腳，甚至蓋棺定論，大有審判官的模樣。以此來(lái)獲得某些廉價(jià)的掌聲和豐厚的回報。
筆者不反對自媒體抱團，畢竟一個(gè)人的力量是有限的，這已經(jīng)不是一個(gè)單打獨斗的時(shí)代，某種程度上的聯(lián)盟結合有利于行業(yè)的資源優(yōu)化配置，筆者反對的是那些自認掌握真理，獨尊一家之言，打壓異己的利益集團。自媒體最高貴的品質(zhì)就在于“自”，自既代表自由，又代表自己，更代表獨立。
三、被利益綁架，成了企業(yè)公關(guān)的傳聲筒
微信加速了“自”時(shí)代的到來(lái)，尤其是自媒體時(shí)代。但這并不意味著(zhù)做自媒體是一件非常輕松的事，相反，對于沒(méi)有清晰的商業(yè)模式和財務(wù)自由的自媒體來(lái)講，反而是一件很奢侈的事。越來(lái)越多的自媒體在商業(yè)的洪流中被裹挾，與用戶(hù)脫節，日益喪失自身的獨特性。
在商業(yè)模式渺茫的情形下，大部分自媒體會(huì )選擇軟文推廣和求包養的路子，在影響力和公信力的路上越走越遠。自媒體既需要“輸血”（內容輸出）能力，又需要自我造血（自我價(jià)值變現），這樣才能保持獨立性和持久性?，F在看來(lái)，離這一目標相去甚遠。
由此，筆者認為，自媒體可以朝以下兩大方向前進(jìn)。當閱讀量成為一堆四位數或三位數的數字后，應當將目光放在更遠的地方。
第一、多平臺協(xié)同發(fā)展。
盡管微信公眾平臺已經(jīng)成了新媒體傳播的必選工具，但依舊不要忽視QQ公眾號、今日頭條、搜狐自媒體等其它開(kāi)放平臺的優(yōu)勢，因為你不確定未來(lái)哪一個(gè)平臺能占領(lǐng)上峰。就如當初博客興起之時(shí)，當時(shí)也是百家爭鳴，四大門(mén)戶(hù)，天涯論壇、博客中國等傳統BBS也參與了論戰，但最后誰(shuí)也沒(méi)想到新浪博客會(huì )勝出。
雖然目前微信公眾號遙遙領(lǐng)先，可以說(shuō)是已經(jīng)到達了鼎盛期，但如果任憑公眾號這樣抄襲成風(fēng)、同質(zhì)成疊下去，估計用不了幾年公眾號也會(huì )盛級而衰。對于任何時(shí)代，優(yōu)質(zhì)內容都是供不應求的。
第二、垂直互補，內容整合。
自媒體會(huì )不會(huì )像滴滴喝快的，土豆和優(yōu)酷，58和趕集，美團和大眾點(diǎn)評一樣出現合并潮呢？筆者覺(jué)得這完成是有可能的，而且將會(huì )成一種趨勢，隨著(zhù)越來(lái)越多的資本、專(zhuān)業(yè)媒體人進(jìn)入，自媒體已經(jīng)開(kāi)始慢慢變成企業(yè)自媒體了，他們運用新的媒介，通過(guò)社會(huì )化傳播渠道，重新解構傳統的媒體行業(yè)，建立一種新的秩序。這種方式不僅優(yōu)化了資源配置，而且還起到了鞏固城池的作用。
當一切都回歸到了新常態(tài)，考驗自媒體價(jià)值的時(shí)代才真正到來(lái)；當讀者開(kāi)始對公眾號的內容越來(lái)越挑剔時(shí)，就要開(kāi)始警惕哪里出了問(wèn)題。告別那虛無(wú)縹緲的閱讀量，從內容和創(chuàng )新開(kāi)始。
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