渠道 = 廣告牌
廣告牌當然不需要什么定位和內容規劃，ta唯一的價(jià)值就是抓眼球。所以什么流行，我就寫(xiě)什么。只要能吸引用戶(hù)打開(kāi)，看到我的廣告就行了。
時(shí)間寶貴，誰(shuí)會(huì )一天天的欣賞廣告牌呢？所以別指望有人關(guān)注你。
插一嘴，應聘自媒體運營(yíng)的小伙伴，面試的時(shí)候一定要問(wèn)一句：您覺(jué)得，自媒體是渠道還是產(chǎn)品？如果老板回答渠道，你要小心。
現在自媒體這么難做，我還選擇從0開(kāi)始，當然不甘心做一塊廣告牌??！所以一定得有
定位
定位的時(shí)候，數據分析往往派不上大用場(chǎng)。連產(chǎn)品都沒(méi)有，自身用戶(hù)數為0，沒(méi)有數據；開(kāi)放平臺（百度指數、新浪微輿情）的數據粒度又太大，沒(méi)參考價(jià)值。
我只能挨個(gè)研究各類(lèi)UGC、PGC、個(gè)人自媒體，結合自身特點(diǎn)，得出一個(gè)初步的定位：
趕緊拿出《定位》這本書(shū)瞅瞅。恩…貌似品牌只要找準定位，喊出一句口號（比如 七喜，非可樂(lè )）就萬(wàn)事大吉了！比如隔壁賣(mài)馬桶的劉小蛋，前兩天受了定位理論的培訓，把slogan換成了：XX衛浴，中國衛浴行業(yè)領(lǐng)跑者！
要不我也喊個(gè)口號：XXXX，運營(yíng)知識領(lǐng)域領(lǐng)跑者！
好像沒(méi)有什么卵用啊…
我忽然明白：定位的價(jià)值，只是告訴你不做什么。
比如，我針對的是運營(yíng)，所以我不會(huì )講產(chǎn)品文檔，但我可以講講BRD。我會(huì )聊數據分析，但我不會(huì )聊Python怎么寫(xiě)，因為那是技術(shù)的活。有了定位，就有了邊界。
可該做些什么？
定位的目的是區分——我和外面的那些妖艷賤貨不一樣。但在區分時(shí)，用戶(hù)好像并不依靠定位。我們知道豆瓣和果殼不一樣，知乎和百度知道不一樣，米家有品和網(wǎng)易嚴選不一樣?？烧l(shuí)知道豆瓣的slogan是啥？嚴選的又是啥？
實(shí)際上，這種不一樣不是slogan的區別，也不是某個(gè)功能點(diǎn)，某篇內容，某張圖片的區別。它是一種撲面而來(lái)的感覺(jué)，是所有內容促成的結果。它就是
調性，是每個(gè)內容運營(yíng)都想達到的目標。有溫度、有質(zhì)感、高逼格、小清新，都是調性。
調性，其實(shí)是一個(gè)個(gè)標簽。真正理解一件事，一個(gè)人，很難。貼標簽是大腦慣用的簡(jiǎn)化手段。董卿通過(guò)《朗讀者》，貼上才女的標簽。陌陌之前則通過(guò)種種方式，努力撕下約炮的標簽。
我為公眾號定了5個(gè)標簽：原創(chuàng )、系統、真誠、透徹、溫暖。
標簽好打，難在落地。如何在內容上實(shí)現標簽？你需要將標簽細化成規范
公眾號內容至少包含三個(gè)方面：視覺(jué)、內容、互動(dòng)。我們可以由此入手，解讀標簽。
比如視覺(jué)上，選用什么樣的頭像？我本來(lái)想用自己的照片，試了下并不溫暖…所以換成了一張微笑表情的手繪頭像。
規范，指導我如何生產(chǎn)和組織內容。之后，隨著(zhù)規范在實(shí)踐中進(jìn)一步細化，調性就會(huì )逐步顯現和自我強化。
– 定位告訴你什么不能做 –
– 調性告訴你做成什么樣 –
– 規范告訴你該如何做到 –
三者疊加，就構成了內容的品牌。
品牌的價(jià)值包含兩方面。品牌溢價(jià)和品牌信任。
羅胖在羅輯思維里賣(mài)的書(shū)，比淘寶上貴很多，大家還樂(lè )意從他這買(mǎi)，這就是品牌溢價(jià)。買(mǎi)電視，小米2000，同樣配置的雜牌1200，我仍然選擇小米，因為我相信小米的品質(zhì)，這就是品牌信任。
內容領(lǐng)域，品牌同樣重要。比如我們現在越來(lái)越傾向于去知乎搜索，而非在百度，是因為我們相信知乎有更多的干貨和經(jīng)驗?！附瘕埩倪\營(yíng)」文章的打開(kāi)率要比平均水平高一倍以上，就是因為粉絲對文章質(zhì)量的信任。
找定位，定調性，出規則。這就是內容誕生前運營(yíng)要做的事情。
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